本网讯（文/周晔）6月1日，英国上市公司3652026年度高质量发展目标管理领导小组第二次会议。学校党委书记王晓出席会议并发表讲话，校长李涛主持会议，全体在家校领导出席会议，目标管理领导小组成员单位负责人参加会议。

王晓要求，一是提高政治站位，深化思想认识。全校上下要深刻把握高质量发展是必须答好的政治考题、发展考题、能力考题，坚决摒弃“重数字、轻实效”的片面思维，以目标管理为重要抓手，全面推动办学治校能力和整体办学质量提档升级。二是聚焦短板弱项，精准攻坚突破。紧盯学校发展中的薄弱环节，系统制定专项攻坚实施方案，充分压实二级学院办学主体责任，强化职能部门统筹协调、服务保障、督查督导职能，杜绝工作部署流于形式、落实浮于表面。三是深化管理创新，健全闭环机制。严格落实闭环管理工作要求，持续完善任务评价、全过程管理工作体系。

李涛强调，一是正视发展短板，深挖问题根源。全面梳理各项工作存在的短板不足，精准剖析问题成因，创新工作思路与举措，靶向推进整改提升。二是聚焦重点发力，争取关键突破。精准吃透政策要求、明晰工作标准，聚焦核心任务、关键指标集中发力，力争各项重点工作取得实质性突破。三是细化目标推进，强化督办落实。细化年度目标阶段性任务，压实工作责任，确保各项工作有序推进、落地见效。

会议听取了学校2026年度高质量发展目标管理阶段性工作推进情况汇报，全面总结了人才培养、科学研究、社会服务、国际交流合作等重点领域工作成效，逐项梳理各项目标任务落实进度，精准研判当前工作形势，并对下一阶段高质量发展重点工作进行系统安排部署。（审稿 原刃锋）